打造《漫長(zhǎng)的告白》《白塔之光》等電影佳作，徐佳含：做有趣的電影，要往前走，要前進(jìn)

　　在過去的2023年，國(guó)際電影節(jié)范圍內(nèi)最受矚目的華語(yǔ)電影無疑是《白塔之光》。在柏林國(guó)際電影節(jié)首映后，這部電影又頻頻亮相其他電影節(jié)，最終以在法國(guó)南特三大洲電影節(jié)摘得最高獎(jiǎng)“金熱氣球獎(jiǎng)”收官，結(jié)束一年的電影節(jié)之旅。《白塔之光》的編劇、導(dǎo)演張律一向低調(diào)、含蓄，但是在他的采訪中，他多次感謝了他的制片人徐佳含，“謝謝她的堅(jiān)持才有了今天的《白塔之光》。”

　　《白塔之光》已是徐佳含和張律導(dǎo)演繼《福岡》和《漫長(zhǎng)的告白》后的第三次合作。同時(shí)，她和她作為聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人的公司午夜失焦影業(yè)，也與諸多新導(dǎo)演一同打造過多部亮眼的長(zhǎng)片處女作：《漫游》獲得了第23屆釜山國(guó)際電影節(jié)主競(jìng)賽單元“新浪潮”獎(jiǎng)提名，并入圍第69屆柏林國(guó)際電影節(jié)論壇單元；《小偉》獲了第13屆FIRST青年電影展評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)。

　　徐佳含被稱為制造三大電影節(jié)文藝片的幕后“錦鯉制片人”，但她卻謙虛地表示自己是個(gè)“制片新人”。徐佳含用“幸運(yùn)”形容自己，“我相信在這二字背后，是眼界、天賦、努力在默默支撐。我總是提醒自己，要往前走，要前進(jìn)”。

　　半路出家成為制片人

　　徐佳含畢業(yè)于美國(guó)史密斯學(xué)院及哥倫比亞大學(xué)，她坦言“沒學(xué)過電影制作”，因?yàn)樗恢惫プx的是文化人類學(xué)和電影理論這個(gè)方向。2015年，徐佳含參加了美國(guó)學(xué)校的交換項(xiàng)目，到法國(guó)巴黎交流學(xué)習(xí)一年。她開始參加戛納、柏林、威尼斯、釜山等電影節(jié)。

　　在電影節(jié)上，她認(rèn)識(shí)了好幾個(gè)和她同樣熱愛電影的留學(xué)生，其中兩人，成為了她未來的合伙人。懷著對(duì)于電影共同的熱愛，幾個(gè)留學(xué)生一起開設(shè)了名為“深焦DeepFocus”媒體，簡(jiǎn)介是“一份以巴黎為發(fā)源地的迷影手冊(cè)，我們從這個(gè)星球上的各個(gè)角落發(fā)回第一手電影批評(píng)和資訊。同時(shí)，我們也遍及全球各大電影節(jié)，深入觀察整個(gè)世界電影工業(yè)。” 就這樣，三位年輕的合伙人一同打造了如今業(yè)內(nèi)知名的電影自媒體“深焦DeepFocus”。

　　雖然做得風(fēng)生水起，但徐佳含很快意識(shí)到，僅從發(fā)行端為電影助力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“如果想真的幫助導(dǎo)演打開他們的融資和國(guó)際發(fā)型之路，就必須得從產(chǎn)業(yè)的上游——也就是開發(fā)和制作——介入，這樣才能為導(dǎo)演提供最有效的幫助。”

　　于是徐佳含半路出家成為制片人，在短短幾年得，她的作品橫掃多個(gè)A類影展，其中《白塔之光》在2023年北京國(guó)際電影節(jié)上拿下五項(xiàng)大獎(jiǎng)，徐佳含以國(guó)際視野為向?qū)В瑫r(shí)以扎實(shí)的電影理論作為護(hù)盾，尋找著藝術(shù)與市場(chǎng)的交叉點(diǎn)。

　　做制片人感受到與電影前所未有的連接

　　對(duì)徐佳含來說，制片工作的核心還是人與人的合作，制片人作為一個(gè)樞紐，不只要對(duì)編劇、導(dǎo)演負(fù)責(zé)，更要對(duì)投資人、發(fā)行商和整個(gè)劇組的工作人員負(fù)責(zé)。2023年，當(dāng)她坐在首映現(xiàn)場(chǎng)，看著熟悉的電影《白塔之光》出現(xiàn)在大銀幕上，徐佳含坦言，“我感受到了與電影前所未有的連結(jié)，因?yàn)殡娪袄锘旌现酀吞鹈鄣呐臄z記憶，混合著主創(chuàng)們對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)的爭(zhēng)論、推敲、確認(rèn)。”

　　《白塔之光》雖然頻頻得獎(jiǎng)，但從市場(chǎng)的角度來看，這部電影有些隱晦、含蓄，似乎缺少吸引觀眾的噱頭。徐佳含坦承《白塔之光》的融資開始確實(shí)非常艱難，“一開始加入的是一家體量較小的影視投資公司，因?yàn)轶w諒小所以決策流程快，他們因?yàn)橄矚g這部電影的藝術(shù)表達(dá)所以才選擇加入。到了后期階段，我們才有了國(guó)企和更多的資方加盟。我也花了很多時(shí)間去和資方一起研究、討論他們的回收途徑，爭(zhēng)取滿足各個(gè)投資方的訴求。”

　　作為制片人，徐佳含說陪伴一部電影從梗概到上映，通常至少要一年半的時(shí)間。“因此，對(duì)我來說，這個(gè)項(xiàng)目必須讓我感到有激情、有動(dòng)力。電影的藝術(shù)性是必須有的，如果花錢和時(shí)間去做一個(gè)平庸的電影，那簡(jiǎn)直是浪費(fèi)生命。其次是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一部電影如果想獲得投資并在院線與觀眾見面，即便是小成本電影、藝術(shù)電影，也要在有它們對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。基于這兩點(diǎn)，制片人就必須專業(yè)。現(xiàn)在大家談太多電影情懷，其實(shí)專業(yè)精神特別重要。”

　　如今，影視行業(yè)迭代速度極快，小公司、新公司、藝術(shù)類電影公司成立了非常多，也消失了非常多。說起這個(gè)話題，徐佳含覺得電影公司最容易落入PR導(dǎo)向的陷阱，太刻意強(qiáng)調(diào)品牌宣傳和融資宣傳，其實(shí)電影公司最核心的永遠(yuǎn)是專業(yè)能力。“審美的能力、前期開發(fā)的能力、制定合理預(yù)算的能力、執(zhí)行的能力，這些都需要不斷磨煉。”

　　回憶頻繁參加戛納、柏林、威尼斯等電影節(jié)的那幾年，徐佳含說那時(shí)的她覺得，也許得到三大電影節(jié)的認(rèn)可與欣賞就是做電影的動(dòng)力。“現(xiàn)在我有了新的理解，讓我們一直有激情做電影的不是票房也不是獎(jiǎng)項(xiàng)，唯有找到電影與自己的深層關(guān)系，和有才華的人碰撞思想、將他們的才華展現(xiàn)在更大的舞臺(tái)上，這樣才會(huì)有做電影的幸福感。”

　　無論是《漫游》《漫長(zhǎng)的告白》還是《白塔之光》，從柏林國(guó)際電影節(jié)、釜山國(guó)際電影節(jié)等國(guó)際知名電影展游歷一圈，它們又回到國(guó)內(nèi)視野，登上北京國(guó)際電影節(jié)、平遙電影展的舞臺(tái)，之后再放映在國(guó)內(nèi)大銀幕。對(duì)闖蕩電影江湖的年輕人和默默耕耘的成熟電影創(chuàng)作者來說，這是一種寶貴的良性循環(huán)，做自己的電影、獲取國(guó)際認(rèn)可、再讓這些電影去觸達(dá)盡可能多的觀眾。他們贏得了堅(jiān)定自己風(fēng)格和選擇的底氣，中國(guó)電影的表達(dá)空間里也會(huì)增添多元化的力量。

　　電影節(jié)固然重要，為電影節(jié)、為獲獎(jiǎng)而拍片，往往會(huì)成為很多創(chuàng)作者的枷鎖

　　近年來，隨著華語(yǔ)影片對(duì)海外市場(chǎng)的日趨重視，有越來越多的華語(yǔ)電影“走出去”，得以被全世界的觀眾所認(rèn)識(shí)，不少畫風(fēng)截然不同的新電影與新導(dǎo)演脫穎而出。往年徐佳含做得最多的工作，就是大量地與選片人面對(duì)面溝通，了解他們的喜好以及西方觀眾的文化語(yǔ)境及視角，為他們精準(zhǔn)地推薦適合的影片。“對(duì)電影節(jié)來說，選片人最重要的工作是發(fā)現(xiàn)新的影片，發(fā)掘新的電影人。其實(shí)有很多選片人很想了解中國(guó)電影，但他不知道該從哪里去了解。所以海外電影節(jié)非常愿意和我們這樣的制片人建立一個(gè)長(zhǎng)期的聯(lián)系。通過影片的輸出，讓海外了解到華語(yǔ)電影創(chuàng)作的多元性，這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的培養(yǎng)過程。所以我們做的，是從項(xiàng)目前期就積極引入海外資源。”

　　以《漫游》為例，徐佳含將影片推薦給了一位資深的中國(guó)香港選片人，他同時(shí)兼任香港國(guó)際電影節(jié)與柏林國(guó)際電影節(jié)的選片人。“他很喜歡《漫游》，便向柏林的團(tuán)隊(duì)做了重點(diǎn)推薦。”當(dāng)時(shí)《漫游》已經(jīng)確定要參加釜山國(guó)際電影節(jié)，團(tuán)隊(duì)十分擔(dān)心國(guó)際首映的沖突問題，“柏林這邊基于對(duì)影片的喜愛，同意只要確保歐洲首映放在柏林就行，因此《漫游》有幸同時(shí)去了兩個(gè)國(guó)際電影節(jié)。”

　　但是，對(duì)于國(guó)際電影節(jié)，徐佳含作為制片人的態(tài)度更多是警惕，而不是諂媚。她堅(jiān)稱，“電影節(jié)固然是重要的，但是它僅僅是電影走向觀眾這個(gè)過程的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。對(duì)于一些電影來說，電影節(jié)的加持可以令它更有效地被介紹給觀眾；對(duì)于一些觀眾來說，他們可以在進(jìn)影院選擇觀看哪部電影時(shí)多一個(gè)考量的維度。但是，作為導(dǎo)演和制片人我們要非常清楚自己的電影到底是為什么而拍的。為電影節(jié)、為獲獎(jiǎng)而拍片，往往會(huì)成為很多創(chuàng)作者的枷鎖。”

　　選擇合作導(dǎo)演會(huì)兼顧新導(dǎo)演和成熟導(dǎo)演

　　作為制片人，如何選擇自己合作的導(dǎo)演？徐佳含表示她會(huì)試圖兼顧新導(dǎo)演和成熟導(dǎo)演，“因?yàn)樗麄兏饔懈鞯膬?yōu)勢(shì)。成熟導(dǎo)演在劇本的創(chuàng)作上和拍攝上更有經(jīng)驗(yàn)，但新導(dǎo)演總有一些出人意料的想法，無論對(duì)錯(cuò)，會(huì)驚艷到我。而這兩類導(dǎo)演所面對(duì)的苦難也是不一樣的，換句話說，他們需要制片人做的事情并不完全相同。對(duì)于成熟導(dǎo)演來說，很難做到每一部作品都超越前作，或者說每一部作品都讓你的合作者感到耳目一新，充滿動(dòng)力，這實(shí)在是一件非常艱難的事情。”

　　說到挖掘新導(dǎo)演的標(biāo)準(zhǔn)，徐佳含認(rèn)為新導(dǎo)演首先應(yīng)該是一個(gè)對(duì)自己有很高標(biāo)準(zhǔn)的人。“但大部分導(dǎo)演都做不到，他們可能覺得只要拍出來，再享受光環(huán)和熱鬧就行了，這種導(dǎo)演我不太接受。第二，他要耐得住寂寞。第三，他要是一個(gè)有趣的人，可以聊得來的人，大家相處會(huì)比較愉快。我也會(huì)建議新導(dǎo)演對(duì)電影公司、電影制片人多考察，不要因?yàn)閹状握勗捀杏X‘人不錯(cuò)’就選擇合作。一部電影的合作少則一年多則四五年，這個(gè)選擇應(yīng)該謹(jǐn)慎小心。”

　　在徐佳含看來，雖然大家都在搞各種各樣的新導(dǎo)演計(jì)劃，但其實(shí)非常好的新導(dǎo)演特別少。“我們找到祝新、黃梓這樣的新導(dǎo)演，就會(huì)以特別耐心、特別專業(yè)的方式去合作。不會(huì)非常快的去榨取他們的價(jià)值，也不做拔苗助長(zhǎng)的事情，一切按照規(guī)矩來。創(chuàng)作是有它的規(guī)律的，你有再多的錢，再大的IP，再多的資源人脈都沒用。”

　　而作為制片人，徐佳含坦承不能忽略市場(chǎng)因素，“從融資的階段，我就必然要跟投資人討論到市場(chǎng)的問題。只是我的經(jīng)驗(yàn)是，票房并非回收的唯一途徑。我會(huì)在一開始就幫投資人算清這筆賬，有哪些渠道可以回收，大概的周期是什么樣，我也因此才能維持許多良好健康的投資關(guān)系。”

　　有人認(rèn)為當(dāng)下娛樂的選擇太多了，所以能靜下心來慢慢欣賞一部文藝片的觀眾少了，徐佳含表示人們確實(shí)被短訊息、短視頻占據(jù)了很多時(shí)間，“我覺得電影和游戲、VR的融合也是一個(gè)必然的趨勢(shì)，也許最理想的狀態(tài)就是百花齊放。有人選擇在一個(gè)黑暗的電影院，度過一段沒有手機(jī)的時(shí)光，感受光影的魅力，也有的人喜歡更沉浸式的游戲體驗(yàn)，我覺得這都無可厚非。關(guān)鍵是觀眾不能失去感知的能力，你被一個(gè)雕塑感動(dòng)，被一部電影感動(dòng)或者被一部游戲感動(dòng)都是可以的，但我們應(yīng)該保持這種敏銳和感知力。”

　　觀眾的欣賞可以“百花齊放”，徐佳含對(duì)自己的目標(biāo)卻是非常清晰，“我對(duì)自己的定位，是要做有趣的電影。其實(shí)所有的平臺(tái)和機(jī)構(gòu)都在尋找既有市場(chǎng)吸引力，又有作者表達(dá)的影片，我相信這樣的電影也會(huì)是未來觀眾最期待看到的。”

　　文/北京青年報(bào)記者 肖揚(yáng)

　　編輯/弓立芳