用好“三字訣”抓實基層干部隊伍建設(shè)

　　組織部門是管黨治黨的重要職能部門,組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才,時時刻刻、事事處處都要起到示范引領(lǐng)作用,真正成為政治立場堅定、思想素質(zhì)過硬、奮力擔(dān)當(dāng)作為的新時代好干部“風(fēng)向標(biāo)”。

　　推進新時代組織建設(shè),貫徹落實黨的路線方針、決策部署和精神指示,關(guān)鍵要靠一批批忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。組織部門承擔(dān)著選干部、配班子、建隊伍、育人才的重要職責(zé),要堅持原則,立足黨和國家事業(yè)發(fā)展需要的實際,用好“選”“育”“管”三字訣,抓好基層干部隊伍建設(shè)。

　　用好“選”字訣,把好“入口關(guān)”。選什么樣的人、用什么樣的人,怎樣選好人、怎樣用好人,這些都關(guān)乎黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展。要圍繞中心工作需要,全面分析人才缺口情況,制定科學(xué)的招錄計劃,精準(zhǔn)選用專業(yè)對口的稀缺人才。要拓寬校招、網(wǎng)招、域外定向培養(yǎng)渠道,完善人才流動機制,將真正的人才招錄到關(guān)鍵崗位,做到“物盡其用,人盡其才”。要加強人才梯隊建設(shè),全面摸清本地人才資源,建立分類別人才儲備數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理,專業(yè)分析人才儲備庫情況,不斷充實人才儲備。

　　用好“育”字訣,把好“能力關(guān)”。基層是提升干部綜合素質(zhì)和能力最好的熔爐,是干部成長的“練兵場”和人才選拔培養(yǎng)的“育苗基地”,人才建設(shè)需要在基層這塊磨刀石上一點一點磨、群眾的事上一點一點練。思想上要始終保持與黨中央高度一致,堅持將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想納入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容,依托“三會一課”、黨群集中活動日、黨性教育基地等載體,持續(xù)強化干部黨性教育,將黨員干部培育成“六邊形戰(zhàn)士”,上得講臺、下得地間。行動上要注重專業(yè)培訓(xùn)提能,圍繞“鄉(xiāng)村振興、城建規(guī)劃、基層治理、金融經(jīng)濟”等重點內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)村實際,分級分類組織教育培訓(xùn),進一步提升干部隊伍專業(yè)能力。

　　用好“管”字訣,把好“作風(fēng)關(guān)”。“好干部是選出來的,更是管出來的。嚴管就是厚愛,是對干部真正的負責(zé)”。加強干部隊伍管理,一方面要注重關(guān)心關(guān)愛,日常教育引導(dǎo),與黨員干部多交流談心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;另一方面要強化傳幫帶,堅持“以老帶新、以新促老、互幫互學(xué)、共同提高”,一級抓一級、一級帶一級,要把務(wù)實的工作作風(fēng)一直延續(xù)下去;還要強化監(jiān)督管理,嚴格落實《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,全面貫徹從嚴治黨方略,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,對不適應(yīng)工作崗位的干部,合理開展輪崗交流,對那些“躺平式”干部,及時批評教育,始終把抓落實作為工作的生命線,深入開展作風(fēng)革命、效能革命,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,該辦的事不過夜辦、難辦的事攻堅克難辦,做到夙夜在公、只爭朝夕,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實、苦干實干。

　　組工干部要胸懷“國之大者”,善于從全局角度、從大局視野去認識問題、分析問題、解決問題,把組織工作融入中心大局中去思考、去謀劃、去推動,讓組織工作成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手和力量。組工干部要堅決克服得過且過的敷衍心態(tài),以一絲不茍的嚴謹態(tài)度確保組織工作的每一個細節(jié)都萬無一失,都經(jīng)得起檢驗。面對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,要有敢涉險灘、敢啃硬骨、敢破堅冰的勇氣和擔(dān)當(dāng),主動迎難而上、破勢而發(fā),發(fā)揮好模范帶頭作用,做到關(guān)鍵時刻站得出來,危難關(guān)頭豁得出來,更要把學(xué)習(xí)中儲備的知識、工作中積累的經(jīng)驗、實踐中歷練的本領(lǐng)轉(zhuǎn)化為手上的“招式”,匯聚成推動工作的動力。(鄧星宇)